こんな人におすすめ !!

• マネージャーになったばかりで、どのように部下とコミュニケーションをとればよいかわからない方
• 部下との間に距離を感じているが、どのように縮めたらよいかわからない方
• 日々の会話を通して、部下に対しての理解を深められるようになりたい方
• 部下が気兼ねなく相談できるような関係性を築きたい方
• 部下を前向きにさせるような関わり方ができるようになりたい方
• 基礎からマネジメントを学び、マネージャーとしての土台を固めたい方

このコースで得られるスキル

• 部下に対して自ら積極的に距離を縮め、関係を築く能力

  

  1. 自ら部下に話しかけることができる
  2. 部下に興味をもって質問をすることで、部下の話を引き出すことができる
  3. 自己開示をすることで、信頼関係の土台を築くことができる

• 部下の価値観を知り、長所を見つける能力

  

  1. 部下が安心して話せる雰囲気を作ることができる
  2. 質問によって話を深堀ることで、部下の価値観に対する理解を深めることができる
  3. 部下の話から長所を見つけることができる

• 部下の感情に理解を示し、部下を前向きにする能力

  

  1. 部下の感情を理解し、共感を示すことができる
  2. 物事に対して部下がポジティブに捉えられるように導くことができる
  3. 部下に次の行動を示すことができる

学習ステップ一覧

• Step 1-10

  マネジメントの前提知識

  Step 1

  上司が陥る落とし穴
  組織を創る「2つの仕事」

  Step 2

  経営資源を動かす唯一のもの
  上司が理解すべき「ヒト」の価値

  Step 3

  組織を巻き込む上司に向けて
  「率先垂範」の影響力とは

  Step 4

  部下が求める理想の上司像とは
  信頼を紡ぐ「欲求」の心理学

  Step 5

  部下を動かす大原則
  上司が知るべき「2つの承認術」

  Step 6

  上司がすべき部下の宝探し
  人を動かす「褒め」の技術

  Step 7

  短所と長所は表裏一体
  自信を創る「1ランク上の褒め方」

  Step 8

  部下の印象を左右する
  話さず伝える表現のメッセージ

  Step 9

  見せたい姿に魅せる技術
  「セルフプレゼンテーション」とは

  Step 10

  マネジャーに必要な唯一無二の態度とは

• Step 11-25

  部下との一言雑談
  安心感を与える会話術

  Step 11

  部下が感じる一番のストレスとは？
  上司が知るべき「動機づけ・衛星要因理論」

  Step 12

  上司と部下の距離を縮める
  一言雑談の意図と目的

  Step 13

  上司自ら心を開く
  目から伝える挨拶のメッセージ

  Step 14

  「何話そう」で迷わない
  部下との雑談四大テーマとは

  Step 15

  「話がしやすい」上司を目指して
  距離が縮まる上司の傾聴術

  Step 16

  「自分」を出せる雰囲気づくり
  生産性を高めるための「心理的安全性」

  Step 17

  「上司と話すと安心できる」
  部下に安心感を与える会話の流れ

  Step 18

  あえて聴くから価値がある
  聞かれて嬉しいプライベートな話題とは

  Step 19

  部下を理解し、認め、育てるための
  キャリアを構築する「８の価値観」

  Step 20

  「判断」から「価値観」を知る
  部下の過去を引き出す質問術

  Step 21

  前向きなイメージを創る
  部下の未来を聞き出す質問術

  Step 22

  「安心」が創る「前向き」なエンジン
  部下を動かす褒め方のポイント

  Step 23

  相手を知り、自分を伝える
  「安心感を与える会話の手順」まとめ

  Step 24

  ユニトレ直前準備講座 部下の理解・安心・やる気を生み出す会話術の実践に向けて

  Step 25

  手順演習① 安心感を与える会話の手順

• Step 26-37

  部下を前向きにさせる方法

  Step 26

  部下のやる気をデザインする
  プロ上司の「励ましの技術」

  Step 27

  言葉が変われば思考が変わる
  表現で作る部下のイメージ構築術

  Step 28

  感情変化は行動変化
  「部下を前向きにさせる技術」

  Step 29

  「わかってくれる」上司とは
  共に感じる信頼の第一歩

  Step 30

  「無いものねだりではなく、あるもの探し」
  部下の感情変換術

  Step 31

  部下を導く行動の道しるべ
  迷わず動かす指示の出し方

  Step 32

  やる気・勇気・本気を生み出す
  部下を動かす締めの一言

  Step 33

  部下の信頼をつくる
  ポジティブな雰囲気の作り方

  Step 34

  ユニトレ直前準備講座 落ち込む部下をやる気に変える「会話術」習得に向けて

  Step 35

  手順演習② 部下を前向きにする手順

  Step 36

  中間実技テスト直前準備講座 部下の気持ちに寄り添う「信頼される上司」を目指して

  Step 37

  応用演習① 中間実技テスト

• Step 38-46

  セルフマネジメントの知識

  Step 38

  敵とするか、味方とするか
  上司が知るべき「２つのストレス」

  Step 39

  上司の悩みを解決する
  ストレスコーピングの技術

  Step 40

  経験を成長に変える
  仕事人生を構築する経験学習の極意

  Step 41

  ユニトレ直前準備講座 部下に合わせた理解・表現術の習得を目指して

  Step 42

  応用演習②

  Step 43

  ユニトレ直前準備講座 人間的信頼を構築する「本音の伝え方」習得に向けて

  Step 44

  応用演習③

  Step 45

  最終実技テスト直前準備講座 部下の気持ちに寄り添う「信頼される上司」を目指して

  Step 46

  応用演習④ 最終実技テスト

ユニットトレーニング

部下役(相手役)と関係性を築くための雑談を行うワークです。また、部下の長所を褒めながら、前向きにさせるための話し方を練習をします。

トレーニングスケジュール

• 初級フリトレ
• 中級フリトレ
• ユニトレ
• LS (ラーニングセッション)

※上記のスケジュールは一例です。最新のスケジュールは、月ごとに更新される 【コミュトレ】トレーニングスケジュール をご覧ください。

コース料金

コースに含まれる内容

1. 1.

   指定された回数までのトレーニング機会

   
2. 2.

   Web講義の視聴

   
3. 3.

   教科書

   
4. 4.

   各種テストの受験機会

   
5. 5.

   学習結果

   
6. 6.

   学習システム（専用マイページ）