マネジメントスキル
部下をマネジメントする
Basic
マネジメントスキルは、部下との信頼関係の構築から部下の指導、そして、チームを一つにまとめることを目標としたコースです。このコースを受けることで、部下の能力を最大限引き出し、そして、成長させるために必要なスキルを身につけることが出来ます。最終的にはチームとしてのパフォーマンスを最大化することが出来るようになります。
Web講義の動画を視聴して
理解を深めましょう！
理解を深めましょう！
学習ステップ1
上司が陥る落とし穴 組織を創る「2つの仕事」
「上司の仕事とは何か？」の回答にお答えすることから始めていきます。上司が失敗に陥りやすい例を通じて、心得ておかなければならない考え方を学んでいきます。
学習ステップ2
経営資源を動かす唯一のもの 上司が理解すべき「ヒト」の価値
「育成とは何か？」その概念の理解が上司の仕事を形作ります。人的資源の最大化によるメリットを理解し、上司としての責任について考えていただきます。
学習ステップ3
組織を巻き込む上司に向けて 「率先垂範」の影響力とは
チームの力の最大化は、チームのエネルギーを最大化させることにあります。そのために、上司がとるべき行動とは何か？ケーススタディを通じて上司として振る舞いについてまで言及していきます。
学習ステップ4
部下が求める理想の上司像とは 信頼を紡ぐ「欲求」の心理学
マネジメントのコツは“人間を理解する”ということに他なりません。人の行動に多大な影響を与える欲求について理解することは、マネジメントのやり方に大きな影響を与えます。まず欲求を知りましょう。
「学習ステップ4」以降はコースを申し込むと学習できます。その他にも様々な学習サポートがあるので、活用してコミュニケーション力を上げていきましょう！