マネジメントスキル
部下をマネジメントする
Special
マネジメントスキルは、部下との信頼関係の構築から部下の指導、そして、チームを一つにまとめることを目標としたコースです。このコースを受けることで、部下の能力を最大限引き出し、そして、成長させるために必要なスキルを身につけることが出来ます。最終的にはチームとしてのパフォーマンスを最大化することが出来るようになります。
Web講義の動画を視聴して
理解を深めましょう！
理解を深めましょう！
学習ステップ1
チームとグループの違いとは？ 成果に繋げるチームビルディングの原則
マネジャーの最大の役割は、組織づくりです。ここでは組織づくりに欠かせないチームビルディングに着眼し、どのように組織をどう育てていけばよいかを学習します。
学習ステップ2
チームを育てる指針「タックマンモデル」① 困難を乗り越えられるマネジャーの働きとは
タックマンモデルの3つ目までのステップ、形成期、混乱期、統一期について学習します。ここで紹介することが、自らの組織がどの段階にあるのかをイメージしながら学習を進めましょう。
学習ステップ3
チームを育てる指針「タックマンモデル」② 成長し続けるチームビルディングとは
タックマンモデルの4つ目、5つ目の段階である、機能期と散会期について学習します。ここで紹介することが、自らの組織がどの段階にあるのかをイメージしながら学習しましょう。
学習ステップ4
マンネリをワクワクに変える 部下の刺激と成長を促す「２つの対処法」
人は、変化の少ない環境にしばらくいると、マンネリが生じてモチベーションを落とすことがあります。ここでは、マンネリ回避のために必要なマネジメント術を学習します。
「学習ステップ4」以降はコースを申し込むと学習できます。その他にも様々な学習サポートがあるので、活用してコミュニケーション力を上げていきましょう！