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学習ステップ1

チームとグループの違いとは？ 成果に繋げるチームビルディングの原則

Q.1

以下は「チーム」についての記述です。その説明として、適切なものには○を、不適切なものには×を選んでください。

1, 課された仕事を「自分の分のみ」淡々とこなす集団。

2, １＋１＋１（各部下の貢献量）がちょうど３になる集団。

3, １＋１＋１（各部下の貢献量）が４にも５にも６にもなり、相乗効果（シナジー）を生み出している集団。

4, チームの各部下の協力関係が密に構築されている集団。

Q.2

以下は「マネジャーとしての心構え」についての記述です。適切なものには○を、不適切なものには×を選んでください。

1, チームとしての人材資源を最大化させ、最大限の成果を生み出すチームをつくり出す。

2, 部下とのコミュニケーションを最小限に抑え、自分の仕事に最大限集中する。

3, 他者を通じて成果を出す。

4, 自分の力のみで成果を出す。