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マネジメントスキル

部下をマネジメントする
Advance

マネジメントスキルは、部下との信頼関係の構築から部下の指導、そして、チームを一つにまとめることを目標としたコースです。このコースを受けることで、部下の能力を最大限引き出し、そして、成長させるために必要なスキルを身につけることが出来ます。最終的にはチームとしてのパフォーマンスを最大化することが出来るようになります。

Web講義の動画を視聴して
理解を深めましょう!

学習ステップ1

どんな部下でも動かせる 組織においての「上司の役割」とは

組織において上司とはどのような存在なのか、具体的に何をしていけばいいのか、ということを学びます。


学習ステップ2

『上司が知るべき組織論①』 組織の目的がわかる「3つの軸」

組織の方向性を理解するには経営方針の理解が必要です。経営方針とは企業理念、ミッション、ビジョンの三つを指します。三種類の違いに注目してみましょう。


学習ステップ3

『上司が知るべき組織論②』 経営計画から見る目標と戦略

経営方針が理解できたら、経営計画の理解に努めましょう。経営計画から事業計画までのつながりが把握できると、チームとしての役割もみえてきます。


学習ステップ4

チームを導くビジョン設定 「2つのアプローチ法」とは

チームの役割を考えることは上司の重要な仕事です。組織の中で求められるチームの役割が、部下が目指すべき指標にもなりますので、自分の言葉でチームの役割を部下に伝えられるようになりましょう。

「学習ステップ4」以降はコースを申し込むと学習できます。その他にも様々な学習サポートがあるので、活用してコミュニケーション力を上げていきましょう!
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