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「マネジメント研修でおすすめの会社は？」
「マネジメント研修って、いくらかかるの？」
このような疑問をお持ちの方は多いでしょう。
マネジメント研修は、受ける形式によって費用が10倍以上変わります。1名だけ受けるなら公開講座、10名以上まとめて受けるなら講師派遣が基準です。
さらに、研修会社の比較記事の多くは料金を「非公開・要問い合わせ」とだけ記しており、判断材料になりません。
本記事では、マネジメント研修でおすすめの会社10社を、費用・形式・対象階層で比較して紹介します。各社の公式サイトで確認できた情報だけを使い、公開されている料金と非公開の会社を分けて示しました。
研修会社選びで迷っている方や、自分で研修を探している方は、ぜひお読みください。
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マネジメント研修は何を身につける場なのか
マネジメント研修は、担当者として成果を出す力とは別の、組織を通じて成果を出す力を習得する場です。プレイヤーとして優秀だった人ほど、部下を持った途端に同じやり方が通じなくなります。扱う範囲は会社ごとに違いますが、共通する軸は組織・業務・人の3つに整理できます。
- 役割の言語化：何を求められているかが曖昧だと優先順位を決められない
- 知識と行動の距離：学んだ内容は練習しないと現場で使えない
まず、管理職に何が期待されているかを言葉にする作業から始まります。
管理職に求められる役割を言葉にする
管理職が最初につまずくのは、役割が曖昧なまま業務量だけが増える状況です。インソースの新任管理職研修では、会社の立場と部下の立場それぞれから管理職に求められる役割を考えるワークを冒頭に置き、続いて行動基準へ落とし込む構成をとっています。役割が言葉になっていないと、何を優先すべきかの判断ができず、目の前の作業に時間を奪われます。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/bup_new_kanrisyoku.html〕
研修を選ぶ前に、自分が何に困っているかを書き出しておくと、カリキュラムとの適合を判断しやすくなります。「部下が育たない」では漠然としているため、「指示は出せるが、できていない部分をどう伝えるか分からない」まで粒度を下ろすと、必要な研修が絞れます。書き出した内容を、各社のカリキュラム項目と突き合わせてください。
知識のインプットだけでは行動は変わらない
研修を受けても現場が変わらない原因は、知識と実践の間に距離があるからです。コミュトレは、米国の経営学者ドナルド・L・カークパトリックが提唱した教育評価モデルを採用し、従来の教育が目標とした「学習」ではなく、一段上の「行動」に焦点を置いた教育を行っています。
〔出典：https://commu-training.jp/mechanism/〕
学んだ内容を現場で使うには、練習の回数が要ります。座学だけの研修と、演習を中心に据えた研修では、受講後の行動の変わり方が違います。カリキュラムを見るときは、講義と演習の比率を確認してください。演習の割合が高いほど、受講後に手が動きます。
マネジメント研修は目的別に4つに分かれる
研修を探すときは、会社名より先に「何を解決したいか」から入ると迷いません。管理職向けのプログラムは、扱うテーマによって大きく4種類に分かれます。自分の課題がどこにあるかで、選ぶべき研修が変わります。
- 管理職の基礎を固める研修：役割認識と基本スキルを一通り学ぶ
- 部下育成に特化した研修：OJT・面談・フィードバックを扱う
- 経営視点を養う研修：戦略や数字を扱い、上位職を見据える
- プレイングマネージャー向け研修：自分の業務と管理業務の両立を扱う
4種類のうち、どれが今の自分に必要かを決めてから会社を探してください。
管理職の基礎を固める研修
はじめて部下を持った人が最初に受けるべき種類です。インソースの新任管理職研修（2日間）は、管理職に組織が求める役割の理解、組織・業務・人の3つのマネジメントの実践、人事評価の目的と面談の進め方までを到達目標に置いています。同研修の受講者評価は、内容について「大変理解できた・理解できた」が98.0%、講師について「大変良かった・良かった」が96.8%と公表されています（2024年10月〜2025年9月）。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/bup_new_kanrisyoku.html〕
カリキュラムは講義とワークが交互に組まれ、部署の目標を立てる演習や、部下への業務指示を整理する演習が含まれます。役割の理解から評価面談までを一度に押さえたい段階に向いています。
部下育成に特化した研修
部下との関わり方に課題があるなら、基礎研修より対象を絞ったほうが成果につながります。OJT指導、1対1面談、評価者研修などが該当します。インソースは、OJT指導者研修について「事前準備」「育成計画」「指導」の3要素を重視すると説明しています。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/bup_personal.html〕
育成の悩みは「教え方が分からない」と「時間が取れない」に分かれます。前者なら指導技術の研修、後者なら業務配分を扱う研修が合います。
経営視点を養う研修
課長から部長へ、あるいは経営層を目指す段階で必要になります。グロービスは、経営幹部養成プログラムとしてエグゼクティブ・マネジメント・プログラム（EMP）を提供し、受講料を572,000円（税込）と公表しています。金額の幅が大きい領域だから、目的が定まってから検討するほうが無駄がありません。
〔出典：https://gce.globis.co.jp/service/training/ges/expences/〕
プレイングマネージャー向けの研修
自分の担当業務を持ちながら部下を管理する立場なら、両立そのものを扱う研修が向いています。インソースのプレイングマネージャー研修は、「タイムマネジメント」「チームマネジメント」「リスクマネジメント」の3つを軸に、時間管理や組織図作成の実践演習を通して習得する構成です。
同研修は、時間の使い方と仕事の任せ方を理解して忙しさを解消すること、メンバーとの関わり方を理解することを到達目標に挙げています。自分でやったほうが早いと感じて業務を抱え込む状態が続いているなら、優先度の高い種類です。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/bup_playing-manager-management.html〕
マネジメント研修でおすすめの会社10社を比較
研修会社は数が多く、公式サイトの情報量にも差があります。ここでは各社の公式サイトで確認できた内容だけを整理しました。料金を公開していない会社は「非公開」と記載しています。非公開であること自体が問題なのではなく、内容を個別設計する方針の会社に多く見られます。
- 料金の開示：公開している会社と、問い合わせが必要な会社に分かれる
- 受講単位：1名から受けられる会社と、法人一括が前提の会社がある
- 実績の示し方：支援社数・受講者数・満足度と各社で異なる
3つの観点を並べて見ると、自分の状況に合う会社が絞れます。
10社の比較早見表
| 会社名 | 一言でいうと | 受講形式 | 1名受講 | 料金 |
| コミュトレ | 個人が実践量で伸ばす | オンライン | 可 | 非公開 |
| インソース | 料金が明朗で講座数が最多 | 公開講座／講師派遣／eラーニング | 可 | 公開（19,800円〜48,400円 税込） |
| リクルートマネジメントソリューションズ | 60年の実績を1名から | 公開型／講師派遣／オンライン | 可 | 非公開 |
| ALL DIFFERENT | 支援実績20,000社超の定額制 | 公開型／講師派遣／オンライン | 可 | 非公開 |
| グロービス | 経営幹部を目指すなら | スクール型／講師派遣 | 可 | 公開（EMP 572,000円 税込） |
| 識学 | 独自理論で組織を作り直す | 集合形式／動画／セミナー | 記載なし | 非公開 |
| アルー | 適応課題とマインドに踏み込む | 講師派遣／オンライン／eラーニング | 記載なし | 非公開 |
| 日本能率協会（JMA） | 創立80年超の一般社団法人 | 公開セミナー／講師派遣 | 可 | 非公開 |
| アガルート | 課題に合わせて丸ごと設計 | オンライン／集合 | 記載なし | 非公開 |
| シナプス | 演習量で実務スキルを鍛える | オンライン／集合 | 記載なし | 非公開 |
※料金・形式は各社公式サイトの記載に基づきます。「記載なし」は個人受講の可否が公式サイトで確認できなかったものです。最新の条件は各社へご確認ください。
コミュトレ｜個人が「練習量」でマネジメント力を伸ばす
コミュトレは、20〜40代のビジネスパーソンを対象にした実践型のスクールです。会社が用意する研修とは違い、個人が自分の意思で申し込めます。特徴は練習量にあり、リアルな仕事を想定した360種類のトレーニングケースを用意し、失敗が許される場所で繰り返し練習できます。
学び方は、1日5〜10分の動画学習と1回90分の実践トレーニングの組み合わせです。トレーニングは月3〜4回で、社会人が無理なく続けられる設計です。米国の経営学者カークパトリックの教育評価モデルを採用し、「学習」ではなく一段上の「行動」に焦点を置く点も、知識で終わらせない仕組みといえます。
〔出典：https://commu-training.jp/mechanism/〕
インソース｜料金が公開されていて1名から申し込める
インソースは、公開講座を「1名から参加できる研修サービス」と明示している研修会社です。10社のなかで受講料を具体的に公開している数少ない1社で、「公開講座オンデマンド」の講座一覧では研修ごとの通常価格を確認できます。新任管理職研修は48,400円、評価者研修は31,900円、コーチング研修は19,800円（いずれも税込）です。
新任管理職研修（2日間）は、組織・業務・人の3つのマネジメントと人事評価の進め方を到達目標に置いています。受講者評価は内容が98.0%、講師が96.8%です（2024年10月〜2025年9月）。オンデマンドは受講期間が最大4週間で、最速なら即日受講できます。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/about_ondemand.html〕
リクルートマネジメントソリューションズ｜60年の蓄積を1名から受けられる
リクルートマネジメントソリューションズは、公開型研修サービス「リクルートマネジメントスクール」を運営しています。同社は60年以上にわたって個と組織の成長を支援し、3,200社の研修をサポートしてきた実績を公表しています。長年蓄積したメソッドを、1名から参加できる公開型で提供している点が特徴です。
研修は3時間から3日間まで幅があり、目的とスケジュールに合わせて選べます。管理職・マネジメント研修は同社の人気カテゴリで、基本を体系的に学んだ後、部下育成や戦略立案へ進む構成です。公開型のため他社の管理職と一緒に受講することになり、異業種の視点に触れられます。
〔出典：https://www.recruit-ms.co.jp/open-course/manager/〕
ALL DIFFERENT｜支援実績20,000社超、定額制で受け放題
ALL DIFFERENT（旧ラーニングエージェンシー）は、累計20,000社を超える支援実績を持つ組織開発・人材育成会社です。公開型研修の受講者満足度は97.6%と公表されています。新入社員から経営幹部まで累計300以上のテーマを開催し、年間の開催回数は4,000回にのぼります。
管理職研修は新任・初級向けと中級・上級向けに分かれ、階層ごとの役割の違いに対応しています。受講形式はライブオンライン、会場型、動画と幅広く用意されています。定額制の公開型研修を展開しているため、複数テーマを継続して受講したい場合に向いています。料金は非公開です。
〔出典：https://www.all-different.co.jp/seminar/lineup〕
グロービス｜経営幹部を目指す段階で選ぶ
グロービスは、グロービス経営大学院を運営する会社です。マネジメント研修の領域では、階層に応じた複数のプログラムを体系化しています。スクール型研修の支援実績は3,400社以上と記載されています。
10社のなかで受講料を明示している数少ない1社で、経営幹部養成のエグゼクティブ・マネジメント・プログラム（EMP）は572,000円（税込）です。一方、グロービス・マネジメント・スクールは1科目から受講できる非学位のプログラムとして案内されており、いきなり高額なプログラムに進まず、必要な科目だけを選ぶ道もあります。経営戦略やファイナンスまで踏み込みたい段階に向いた選択肢です。
〔出典：https://gce.globis.co.jp/service/training/ges/expences/〕
識学｜独自理論でマネジメントの型を作り直す
識学は、独自のマネジメント理論「識学」に基づくコンサルティングとトレーニングを提供する会社です。組織運営の課題解決について4,000社以上の実績を公表しています。人間の意識構造に着目した理論を用い、社内ルールやマネジメント手法、評価制度の改善までを含めて支援する点が他社と異なります。
中間管理職向けには「識学浸透パック」が用意されています。集合形式ではあるものの最大5名までの少人数で行うため、受講者それぞれの思考の癖を踏まえた内容で進みます。これまで良いと思って続けてきたマネジメント手法を見直し、型を入れ替えたい場合に適しています。個人単位での受講可否は公式サイトで確認できませんでした。
〔出典：https://corp.shikigaku.jp/service/management-consulting/permeation-pack〕
アルー｜スキルだけでなく管理職のマインドに踏み込む
アルーは2003年設立の人材育成会社で、新入社員研修から管理職研修、グローバル人材育成までをワンストップで提供しています。同社の管理職研修は、変化に適応する力を養うことを前提に企画されている点が特徴です。
ティーチングやコーチングといった部下育成スキル、戦略立案スキルに加えて、管理職自身が精神的に成熟していく過程を重視しています。「大切にし続けたいことを見定めて立ち戻る力」や「変えるべき課題を見立てて変えていく力」といった適応課題に踏み込む設計です。スキルの習得だけでは解決しない、役割の変化に戸惑う段階の管理職に向いています。個人単位での受講可否は公式サイトで確認できませんでした。
〔出典：https://service.alue.co.jp/〕
日本能率協会（JMA）｜創立80年超の歴史と公開セミナーの豊富さ
一般社団法人日本能率協会は、1942年創立の組織です。マネジメントに関する調査・研究から人材育成、資格認定まで幅広く手がけており、80年以上にわたって蓄積したノウハウを研修に反映しています。
JMAマネジメントスクールを運営し、公開セミナーの種類が豊富な点が特徴です。管理職向けのマネジメント研修では、マネジメント機能の不全を解消し、経営層やマネージャー層の考えを組織的な行動へ落とし込むことを目的に据えています。営利企業ではなく一般社団法人が運営している点を安心材料と捉える受講者もいます。料金は公開されておらず、問い合わせが必要です。
アガルート｜自社の課題に合わせて丸ごと設計してもらう
アガルートは、オンライン資格試験講座を主軸に教育事業を展開する会社で、法人研修も手がけています。マネジメント研修では、組織運営に必要な「戦略」「ヒト」「カネ」の3領域をカバーする構成をとっています。
講師は各分野のスペシャリストが担当し、実務経験に基づいた内容を提供します。最大の特徴は個別カスタマイズで、企業ごとの悩みや課題に応じてプログラムを組み替えられます。既製のパッケージが自社に合わないと感じている場合の選択肢です。オンラインと対面の両方に対応しています。料金は公開されておらず、個人単位での受講可否も公式サイトで確認できませんでした。
シナプス｜演習量を確保して実務で使える状態にする
シナプスは1997年設立のマーケティング・コンサルティング会社で、企業研修・人材育成事業も展開しています。マネジメント研修では、数多くの演習を取り入れ、実務で使えるスキルを鍛えることにこだわった構成をとっています。
講師は各分野の経験豊富な実務家が担当し、教科書的な知識ではなく現場で積み上げた知見に基づいて指導します。ピア・ラーニングやアクション・ラーニングといった手法を用いるため、受講者同士の相互作用から学ぶ機会も生まれます。講義中心の研修では物足りない、手を動かす時間を確保したい場合に向いています。料金は公開されておらず、個人単位での受講可否も公式サイトで確認できませんでした。
料金の開示度で選ぶ
比較検討の段階で金額が分からないと、社内の稟議も個人の判断も進みません。10社のうち具体的な受講料を公表しているのはインソースとグロービスの2社です。
インソースは「公開講座オンデマンド」の講座一覧で、研修ごとに通常価格を明示しています。新任管理職研修は48,400円（税込）、評価者研修は31,900円（税込）、コーチング研修は19,800円（税込）です。グロービスはEMPの受講料を572,000円（税込）と公表しています。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/about_ondemand.html／https://gce.globis.co.jp/service/training/ges/expences/〕
残る8社は問い合わせが必要です。急ぎで概算を出したい場合は、金額が公開されている会社から当たると早く進みます。
費用は形式と人数で桁が変わる
比較記事の多くは料金を非公開とだけ書きますが、公開されている情報を整理すれば判断の目安は立ちます。研修費用は、誰が何人で受けるかによって大きく変動するため、まず形式を決めてから会社を選ぶ順序が合理的です。
- 公開講座：1名単位で申し込む。通常19,800円〜48,400円の実例あり
- 講師派遣：一式料金。人数が多いほど1名あたりが下がる
- 割引・パック：まとめ買いで最大50%割引になる制度もある
3つの形式を、対象人数と照らして選んでください。
公開講座は1名単位で申し込める
公開講座は、研修会社が定期開催する講座に個人単位で参加する形式です。インソースの「公開講座オンデマンド」では、新任管理職研修が通常価格48,400円（税込）、コーチング研修が19,800円（税込）と公表されています。テーマによって2倍以上の開きがあります。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/about_ondemand.html〕
割引企画を使うと金額はさらに下がります。同社は「マンデー割引公開講座」として、通常26,400〜36,600円の人気20テーマから毎週月曜に最大5テーマをオンライン限定で開催し、一律14,300円（税込）で提供しています。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/monday-discount.html〕
グロービスの経営幹部向けプログラムのように、572,000円（税込）の価格帯もあります。同じ「マネジメント研修」でも、対象階層によって価格の桁が変わります。
〔出典：https://gce.globis.co.jp/service/training/ges/expences/〕
講師派遣は人数がまとまるほど有利になる
講師派遣は、参加人数にかかわらず一式で料金が決まる形式が一般的です。だから、受講者が多いほど1名あたりの単価は下がります。少人数しか対象がいない場合、公開講座を使うほうが費用を抑えられます。
自社に管理職が2〜3名しかいない状況で講師派遣を検討すると、1名あたりの負担が重くなります。人数を確認してから形式を選んでください。
割引やパック制度を確認する
同じ研修でも、申込方法によって金額が変わります。インソースは、まとめて購入すると通常料金より最大50%割引になるポイント制の「人財育成スマートパック」と、月額48,000円の「バリューパック」を案内しています。継続的に受講する予定があるなら、単発申込より有利になる場合があります。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/bup_personal.html〕
費用をかけて研修を選ぶ前に、自分の課題がどこにあるかを把握しておくと、選択を誤りません。無料診断＆アドバイスでは、6つのスキル項目から現在地を確認できます。
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研修会社選びで外してはいけない基準
知名度や価格だけで選ぶと、内容が合わずに終わります。カリキュラムを見る前に、次の3点を確認してください。判断の軸を持っておくと、営業資料の見栄えに引きずられません。
- 課題との一致：自分が困っている場面がカリキュラムで扱われているか
- 実践の回数：講義と演習の比率はどうなっているか
- 継続の仕組み：受講後に学びを保つ設計があるか
3点とも満たす会社は多くないため、優先順位をつけて判断してください。
自分の課題と研修内容が一致しているか
新任管理職に基礎スキルを身につけてほしい場面で、経営戦略の比重が高い研修を選ぶとかみ合いません。カリキュラムの各項目を見て、自分が困っている場面が扱われているかを確認します。
確認するときは、目次のタイトルだけでなく演習の中身まで見てください。インソースの新任管理職研修では、部署の目標を立てるワーク、部下への業務指示を「なぜ・何を・いつまでに・どうやって」で整理するワーク、リスクを最大10個洗い出すワークが具体的に示されています。演習内容まで公開している会社は、受講後に何ができるようになるかを判断しやすくなります。逆に、章立てしか出ていない場合は、問い合わせて演習の有無を聞いてください。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/bup_new_kanrisyoku.html〕
実践の機会が何回あるか
講義を聞くだけの時間と、実際に手を動かす時間の比率を確認してください。コミュトレは、リアルな仕事を想定した360種類のトレーニングケースを用意し、失敗が許される場所で練習できる環境を設けています。同社の実践トレーニングは1回90分で、月3〜4回の頻度で参加する設計です。
〔出典：https://commu-training.jp/mechanism/〕
1日で完結する研修と、数ヶ月かけて繰り返す研修では、身につき方が変わります。時間が取りにくいなら、1回あたりが短く回数を重ねる形式のほうが続きます。
受講後に続ける仕組みがあるか
研修が終わった後に何も残らないと、内容は忘れられます。コミュトレは、1日5〜10分の動画学習に「マスタリーラーニング」の仕組みを取り入れ、確認テストで平均90%の定着率を実現したとしています（確認テストを受けた受講生の平均点から算出）。
学習の進捗を可視化する仕組みがあるかも確認してください。同社は独自の学習ナビゲーションシステム「EPICAL」を開発し、個々の進捗や訓練すべき課題、次のステップを示す設計をとっています。
〔出典：https://commu-training.jp/mechanism/〕
会社が研修を用意してくれない場合はどうするか
管理職になったのに研修がない状況は珍しくありません。厚生労働省の調査によると、OFF-JTを受講した労働者は37.0%、自己啓発を実施した労働者は36.8%にとどまります。学ぶ機会を得ている人は、働く人の4割に届きません。会社の制度を待たずに動く選択肢を知っておくと、状況に左右されずに済みます。
〔出典：厚生労働省 令和6年度「能力開発基本調査」https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/newpage_00202.html〕
- 1名から参加できる公開講座を使う
- 自分の課題を診断で把握してから選ぶ
会社の制度とは別に、個人で動ける道筋があります。
1名から参加できる講座を使う
公開講座は個人単位で申し込めます。インソースは公開講座を「1名から参加できる研修サービス」と位置づけ、個人向けにもプログラムを提供しています。同社の「公開講座オンデマンド」は実際の研修を録画・編集して配信する形式で、受講期間は最大4週間、最速で即日受講できると案内されています。
〔出典：https://www.insource.co.jp/bup/bup_personal.html／https://www.insource.co.jp/bup/about_ondemand.html〕
グロービス・マネジメント・スクールは、1科目から受講できる非学位のプログラムとして案内されています。同じ研修会社でも、法人向けの講師派遣と個人向けの公開講座で窓口が分かれている場合があるため、公式サイトで個人向けページを探してください。費用は自己負担になりますが、会社の制度が整うのを待つより、必要なタイミングで学ぶほうが実務に間に合います。
〔出典：https://sh.globis.co.jp/hc/ja/articles/360011486533〕
自分の課題を診断で把握してから選ぶ
研修を選ぶ前に、現在地を確認しておくと選択を誤りません。コミュトレは、立命館大学教授・藤本学氏の対人コミュニケーション研究から生み出された「ENDCOREs」を用い、全24問の質問項目から「自己統制」「表現力」「解読力」「自己主張」「他者受容」「関係調整」の6スキルを7段階で診断する仕組みを設けています。
診断結果は、スキル得点の分布から9つのスキルタイプに分類され、自分の特性を把握できます。感覚ではなく項目ごとの数値で見ると、どこを鍛えるべきかが定まります。
〔出典：https://commu-training.jp/mechanism/〕
よくある質問
Q1. マネジメント研修の費用はどのくらいですか。
A.形式で大きく変わります。インソースの公開講座オンデマンドは、新任管理職研修が48,400円、コーチング研修が19,800円（いずれも税込）です。一方、グロービスの経営幹部向けプログラムは572,000円（税込）となります。対象階層により価格の桁が変わる点にご注意ください。
Q2. 個人でもマネジメント研修を受けられますか。
A.受けられます。インソースは公開講座を1名から参加できる研修サービスと位置づけ、個人向けプログラムを提供しています。グロービス・マネジメント・スクールも1科目から受講が可能です。会社を通さずに申し込める講座は複数あるため、勤務先の制度にかかわらず検討してください。
Q3. マネジメント研修では何を学びますか。
A.組織・業務・人の3つのマネジメントが基本です。インソースの新任管理職研修は、管理職に組織が求める役割の理解、3つのマネジメントの実践、人事評価と面談の進め方を到達目標としています。会社によって重点は異なります。
Q4. マネジメント研修は意味がないと聞きますが本当ですか。
A.研修の設計によって差が出ます。知識を伝えるだけで演習がない構成だと、現場での行動は変わりにくくなるでしょう。コミュトレはカークパトリックモデルを採用し、「学習」ではなく一段上の「行動」に焦点を置くと説明しています。演習の回数と受講後の仕組みを、申し込み前に確認してください。
Q5. 研修は1回だけ受ければ十分ですか。
A.1回でも効果はありますが、継続したほうが定着します。コミュトレは1回90分の実践トレーニングを月3〜4回の頻度で行う設計をとっています。スキルは実践と振り返りの繰り返しで身につくため、間隔を空けて複数回受けてください。
Q6. オンラインでも受けられますか。
A.受けられます。インソースは2026年4月から公開講座のオンデマンド配信を開始しました。ALL DIFFERENTもライブオンライン研修と動画研修を提供しています。ただし集合研修のみの会社もあるため、事前に確認してください。
Q7. 研修を受けても現場で活かせるか不安です。
A.講義と演習の比率を確認してください。コミュトレは360種類のトレーニングケースを用意し、失敗が許される環境で練習する設計をとっています。知識のインプットだけの研修と、実践の回数を確保した研修では、受講後の行動の変わり方が異なります。
Q8. 何人から講師派遣を頼むべきですか。
A.講師派遣は参加人数にかかわらず一式料金となるため、人数が多いほど1名あたりの単価が下がります。対象者が2〜3名にとどまる場合は、1名単位で申し込める公開講座を使うほうが費用を抑えられます。
まとめ｜自分の課題に合ったマネジメント研修を選ぼう
本記事では、マネジメント研修でおすすめの会社10社と、費用相場・選び方を紹介しました。
マネジメント研修は、受ける形式によって費用が大きく変わります。1名だけなら公開講座、人数がまとまるなら講師派遣を選ぶと、費用を抑えられるでしょう。
- 10社のうち受講料を公開しているのはインソースとグロービスの2社
- 公開講座なら1名から申し込めるため、会社の制度を待たずに学べる
- 研修の成果は、講義と演習の比率と受講後の仕組みで変わる
会社選びで迷ったときは、まず自分の課題を言葉にするところから始めてください。課題がはっきりすれば、選ぶべき研修は自然と絞られます。
「コミュトレ」の無料診断＆アドバイスを受けると、コミュニケーションスキルの強みと弱みを分析し、視覚化できます。全24問の質問項目から6つのスキルを7段階で診断するため、感覚ではなく数値で現在地を把握できるでしょう。
自分の弱点に合わせて研修を選べるようになるため、マネジメント研修の効果を、より高められます。
少しでも興味がある方は、ぜひ下記からお申し込みください。
マネジメント研修は数が多く、比較だけで時間が過ぎていきます。まず自分に何が足りないかを知れば、選ぶべき研修は絞れます。無料診断＆アドバイスは、費用をかけずに現在地を確認できる方法です。
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