こんな人におすすめ

• 報連相で上司から「結局何が言いたいの？」と指摘をされてしまうことがある方
• 上司の視点に立って考えるイメージが湧かない方
• 上司に対して気を使ってしまい、うまく相談できない方
• 上司に対してわかりやすい報告ができるようになりたい方
• 組織で働くうえで、基礎となる考え方・スキルを身につけたい方

料金

※契約書を受領した日（電子交付の場合はPDFファイルの受領日）を含む8日以内に書面（消印有効）又はカスタマーサポート< c-support@isoroot.jp> 宛に電子メールにて解除の通知をした場合、無条件にて契約を取り消すことが出来ます。

学習ステップ一覧

• Step 1-5

  上司を理解する

  Step 1

  上司と信頼関係を構築する「3つのメリット」

  Step 2

  上司は、なぜ「上司」なのか？
  『上司を理解する三原則①』

  Step 3

  上司と自分の共通項とは？
  『上司を理解する三原則②』

  Step 4

  上司は最も頼りになる仲間だった
  『上司を理解する三原則③』

  Step 5

  実は知らない？
  上司の仕事と役割

• Step 6-19

  報告の心構えと完了報告における「TOPIC法」の技術

  Step 6

  知れば変わる
  上手い報連相に不可欠な「組織の仕組み」とは

  Step 7

  「評価・成長・信頼」
  報連相が与える3つの影響力

  Step 8

  使い分けが差になる「3つの報告」とは

  Step 9

  報告の心得①
  デキる部下が持つべき「視点」

  Step 10

  報告の心得②
  「先手必勝」で変わる仕事と信頼

  Step 11

  報告の心得③
  「伝わらない報告」を変える伝え方の心得

  Step 12

  上司も思わず納得する
  「わかりやすい報告」のノウハウ

  Step 13

  TOPIC法① Title
  共通認識を取る技術

  Step 14

  TOPIC法② OK
  気遣いの技術

  Step 15

  TOPIC法③ Point
  わかりやすさの技術

  Step 16

  TOPIC法④ Information
  事実を伝える技術

  Step 17

  TOPIC法⑤ Close
  状況に合わせたまとめの技術

  Step 18

  ユニトレ直前準備講座 「わかりやすい」報告の実践に向けて

  Step 19

  手順演習① 報告の手順

• Step 20-22

  緊急報告について

  Step 20

  ピンチをチャンスに変える技術
  『緊急報告』とは

  Step 21

  緊急報告の心得①
  「ミスが起きたら」真っ先にすべき一つのこと

  Step 22

  緊急報告の心得②
  「自分で解決」はNG？信頼される対応術

• Step 23-37

  上司の協力が得られる相談の方法

  Step 23

  「わからないまま」が無くなる
  問題解決のコミュニケーション

  Step 24

  相談が苦手な人には特徴があった
  「行きづらい」がなくなる対策法

  Step 25

  相談の準備①
  スラスラ伝わる相談内容の整理術

  Step 26

  相談の準備②
  どこでも使える「資料作成」のコツ

  Step 27

  相談の準備③
  もうタイミングで迷わない「アポイントメント術」

  Step 28

  上手い相談、マズい相談
  導入の違いとは？

  Step 29

  困りごとが伝わる
  上手い相談「2つの問題共有」法

  Step 30

  『効率・評価・成長』を作り出す
  上手い意見の伝え方

  Step 31

  『相談の要』
  上司への要望の伝え方「三種の方法」

  Step 32

  上司も嬉しい！
  上手なアドバイスの貰い方

  Step 33

  信頼を育てる「相談の締め方」とは

  Step 34

  ユニトレ直前準備講座 仕事が捗る「相談術」実践に向けて

  Step 35

  手順演習② 相談の手順

  Step 36

  中間実技テスト直前準備講座 納得の報告・上手な相談を目指して

  Step 37

  応用演習① 中間実技テスト

• Step 38-46

  上司に好かれるコミュニケーション

  Step 38

  たった10秒で1日の印象を変える
  毎日のコミュニケーション術

  Step 39

  謝罪ができる部下、上司の印象はどう変わる？
  伸びる部下のコミュニケーション

  Step 40

  上司に好かれる人のコミュニケーションの極意とは

  Step 41

  ユニトレ直前準備講座 上司も納得「正確な情報伝達」応用に向けて

  Step 42

  応用演習②

  Step 43

  ユニトレ直前準備講座 イレギュラーな状況での対応力を強化しよう

  Step 44

  応用演習③

  Step 45

  最終実技テスト直前準備講座 上司の安心・信頼を得られる最終実践を目指して

  Step 46

  応用演習④ 最終実技テスト

このコースで
得られるスキル

• 仕事の結果を簡潔にわかりやすく報告する能力​

  

  1. 上司の視点に立って情報をまとめることができる​
  2. 結論から端的に話すことができる
  3. 事実情報を簡潔に話すことができる

• ミスやトラブルが生じた際、慌てず冷静に報告する能力​

  

  1. 不測の事態でも落ち着いて上司の視点に立って考え行動できる​
  2. 正しい情報を伝え、上司からの指示を仰ぐことができる​

• 問題解決に向け、積極的に上司に相談する能力​

  

  1. 困っていることを端的に伝えることができる​
  2. 事実情報と主観情報を分けて伝えることができる​
  3. 自分の考えをもって相談ができるようになる​

実践トレーニング

上司役(相手役)に報連相を行うオンライン形式のペアワークを行います。また、上司役(相手役)の質問に端的に回答する練習をします。

トレーニング
のスケジュール

好きな日程を選んで参加できる

週1回の参加を目安に、開催中のトレーニングから、お好きな日程を選んでご参加いただけます。

• ユニトレ

  実践トレーニング

• 初級フリトレ

  中級フリトレ

  ノンバーバル（非言語）トレーニング

• LS(ラーニングセッション)

  受講生同士の学びの共有の場

※上記のスケジュールは一例です。

受講生の体験談

受講を迷っている方は

実際にトレーニングを体験する