こんな人におすすめ

• 曖昧な指示をそのまま受け取ってしまい捉え違いをしてしまうことがある方
• 仕事柄、少しの認識のズレがトラブルを招く可能性がある方
• 何度も上司に確認や質問をするのが億劫に感じる方
• 上司の指示の意図を汲み取れるようになりたい方
• 「安心して仕事を任せられる」という信頼を得たい方

料金

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学習ステップ一覧

• Step 1-5

  上司の立場と組織視点
  曖昧な指示のパターン

  Step 1

  上司の「立場・意図・思考」がわかる
  能動的に指示を受ける極意とは

  Step 2

  脱・指示待ち族
  信頼される部下が持つべき思考力

  Step 3

  もう「わからない」では迷わない
  能動的に指示を汲み取る技術

  Step 4

  なぜ、曖昧な指示は出されるのか？
  上司が教えない「曖昧」の理由①

  Step 5

  「曖昧」は「成長」のチャンス？
  上司が教えない「曖昧」の理由②

• Step 6-10

  指示された業務を想定した質問の方法

  Step 6

  「なんとなく」で理解しないための
  視点を変える「目的思考」とは

  Step 7

  「なぜ、どこまで、どうやるか」がわかる
  仕事の質に差をつける「３つの目的思考」

  Step 8

  「理解が早く的確な人」のイメージ共有術

  Step 9

  「理解が早く的確な人」の指示すり合わせの技術

  Step 10

  仕事をもっと面白くする
  指示を視る時の「上司視点」

• Step 11-18

  上司の回答パターンの理解と指示内容のすり合わせ方

  Step 11

  上司の思考を先読みする
  ４つの回答パターン攻略法①②

  Step 12

  萎縮をなくし、成長に変える
  ４つの回答パターン攻略法③④

  Step 13

  上司が求めるものがわかる
  安心をつくる「認識のすり合わせ方」

  Step 14

  曖昧指示でも迷わない
  期待に応える「能動的な理解」

  Step 15

  ユニトレ直前準備講座 どんな指示でも正しく受ける「手順習得」に向けて

  Step 16

  手順演習① 曖昧な指示を受ける手順

  Step 17

  中間実技テスト直前準備講座 仕事の進め方を提案できる「能動的な指示の受け方」体得に向けて

  Step 18

  応用演習① 中間実技テスト

• Step 19-26

  好印象を与えるノンバーバル
  指示の例外対応法

  Step 19

  上司から好かれる人って何してる？
  知れば変わる「印象の世界」

  Step 20

  上司の好印象を創造する「2つの表現術」

  Step 21

  上司にも、そのまた上司にまで信頼される
  「飛び越し指示」対応術

  Step 22

  仕事の本当のゴールとは？
  指示の先に待つコミュニケーション

  Step 23

  ユニトレ直前準備講座 「目的から逆算した仕事」を提案できる部下を目指して

  Step 24

  応用演習②

  Step 25

  最終実技テスト直前準備講座 上司に信頼される「主体的な仕事術」習得を目指して

  Step 26

  応用演習③ 最終実技テスト

このコースで
得られるスキル

• 曖昧な指示に対して自ら質問し、認識をすり合わせる能力

  

  1. 業務を想定しながら的確な質問ができる
  2. 業務の目的を考えて指示が受けられる
  3. 上司と認識を一致させることができる

• 自分の考えや意見を踏まえて「能動的に」上司と業務内容をすり合わせる能力

  

  1. 言われたことをただやるのではなく、自ら考えて行動できる
  2. 受け身で指示を聞くのではなく、自分から意見や提案を伝えつつ上司と認識をすり合わせることができる

実践トレーニング

トレーニング
のスケジュール

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