意外と教えてもらえない「正しい指示の受け方」や、人間の理解のメカニズムについてを知り「能動的な指示の受け方」をマスターするコースです。

指示内容を正しく理解するためには、上司の指示を『受け身』で聞くだけでは不十分です。

指示の要点を掴み、的確な質問をして指示内容の理解を深めることで、上司の意図を汲み取り、上司の期待以上の仕事をできる人材(＝信頼される人材)になっていくことでしょう。

日々の仕事のやりやすさ、自分自身の評価がみるみる変わります。

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上司との信頼を構築する上で欠かせないコミュニケーションの取り方を学習するコースです。

論理的なわかりやすい説明、上司の立場に立った考え方、上司や周囲へ気を配ったコミュニケーション等、ビジネスパーソンとして自立していくための基礎技能を習得します。

さらに上司に対して自分の意見を説得力をもって伝えていき、”ワンランク上の信頼”を勝ち取るノウハウも学習。上司をはじめとする周囲を巻き込んだ仕事をすることで、リーダーとしての第一歩を歩んでいきましょう。

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人との関係構築の基本を学習することで、人づきあいが苦手だと思っている方も人と関わることに対する不安をなくし、職場の上司や同僚から期待されるような働きができる人材になることを目的としたコースです。

人に対してどのように接していけば好印象を与えることができるのか、同僚と円滑な業務連携のとり方、盛り上がる雑談のやり方、端的にわかりやすく伝える方法などを学習します。

人との関係構築はセンスや才能によるものではなく、技能・トレーニングによって誰でも良好にしてくことができます。
職場の人間関係を良好にして、いきいきと仕事を楽しみましょう。

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会議で緊張することなく、自信をもって論理的に発言できるようになることを目的としたコースです。

会議参加者の発言を理解するための技法や考え方、わかりやすい意見の組み立て方、論理的に意見をまとめる方法、相手の感情に配慮しながら説得力をもって発言する方法、本質的かつ多角的な意見を出す方法など、これまで会社では教えてもらえなかった『会議攻略法』を基礎から応用まで余すところなく伝授していきます。

会議の目的達成に大きく貢献できるばかりでなく、周囲から一目置かれるようにもなるでしょう。

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『人前で話す』という場面で、あがり症でも緊張を気にすることなく話せるようになり、聴衆に印象づける話し方ができるようになることを目的としたコースです。

緊張のメカニズムをはじめ、わかりやすい発表の方法・発表前の事前準備・直前のメンタルセットなど、人前での発表・スピーチに対する正しい手順を学習することで、堂々と魅力的な発表が出来るようになります。

またプレゼン時などに活きる、聴衆の興味を引く導入から、心を動かすストーリーの作り方、そして印象づけるまとめ方までのポイントを押さえ、自分で台本を作ることができるスキルを習得します。

人前で自信をもって話すというスキルは、生まれもった資質が関係しているのではなく、正しい手順を理解し、訓練することで誰もが習得できるものです。
プレゼンテーションや発表、スピーチに対する苦手意識を克服し、活躍の場を広げていきましょう。

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このコースでは、顧客が本当に求めていることを聴くヒアリング方法と顧客に魅力的に伝わる提案方法を学びます。

小手先のテクニックを使った提案では、人はなかなか動かないものです。それでは顧客は「確かに言っていることは分かるけれども、行動に移す気にはならない」という気持ちになります。
本コースでは、顧客心理を考慮した上で、購買意欲が湧くような問題提起の方法と、顧客に納得してもらえるような提案の方法を学習します。

そして学習した内容を実践訓練として会場で思いっきり練習します。
ノウハウ本で読んだ内容をお客様に試してみても「その通りにできたのか」自分自身ではわかりませんし、そもそも「そのお客様との契約の機会」を逃してしまうかもしれません。
失敗しても良い環境で練習できることも、提案力を着実に身に着けたい方に喜ばれています。

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上に立つ人間に絶対的に求められる姿勢や考え方、部下やメンバーとの距離を縮めていく実践法から、仕事を前向きにさせるような指示の出し方、自ら主体的に動きたくなるような指導などを学習していきます。

部下やメンバーの自立は組織力の向上に直結します。目標設定や問題解決の手助けをしながら、自立を促していくプロセスを学び、組織力の最大化を実現させる能力を身につけていきます。

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