コース・料金例

どのようなビジネスパーソンも必須となる、上司からの指示を正しく理解する力を高めることを目的としたユニットです。
指示をミスなく正確に受けるための基本的な型から、能動的に指示内容の要点を掴んだり、的確な質問をするためのスキルについてお伝えしていきます。

上司との信頼を構築する上で欠かせないコミュニケーションの取り方を学習していきます。上司に対する報連相や提案方法に加え、目上の人に対する接し方を学ぶことで、どの職場でも欠かせない土台となるスキルの獲得を目指していきます。

職場の人間関係を良好にすることは組織で働く人にとって必須です。職場の人間関係を良好にすることによって、周囲からの協力を得ることができ、自身の仕事の成果を倍増させることができます。周囲の協働関係をつくる上で必要な能力を身につけることを目指していきます。

会議で緊張することなく、自信をもって論理的に発言できるようになることを目的としています。

会議参加者の発言を理解するための技法や考え方、わかりやすい意見の組み立て方、論理的に意見をまとめる方法、相手の感情に配慮しながら説得力をもって発言する方法、本質的かつ多角的な意見を出す方法など、これまで会社では教えてもらえなかった『会議攻略法』を基礎から応用まで余すところなく伝授していきます。

『人前で話す』という場面で、緊張を気にすることなく話せるようになり、聴衆に印象づける話し方ができるようになることを目的としたユニットです。人前で自信をもって話すというスキルは、生まれもった資質が関係しているのではなく、正しい手順を理解し、訓練することで誰もが習得できるものなのです。

プレゼンテーションやスピーチに対する苦手意識を克服し、活躍の場を広げていきましょう。

昨今、様々な職種の人に求められるようになった『提案力』を会得します。

大量生産、大量消費の時代が終焉を迎えて以降、多くの企業が新商品、新サービスの開発に力を入れて取り組んでいます。その結果として『提案力』を要求される機会が増えました。

本ユニットでは、この重要視されている『提案』を顧客に対して魅力的に行う方法をお伝えします。

チームや部下を持てば必ず必要となる『マネジメント』の場面の攻略を目的としたユニットです。

上司としての心得や、部下のモチベーションを上げ自発的な状態へと導くスキルなどビジネスシーンにおいて最も価値の高い能力を余すことなくお伝えしていきます。